金融风暴或现中国挪动"走出去"良机

通讯信息报专访。记者将题目定为“金融风暴不是移动"走出去"最佳时机”，这并未能表白我的全体意思。实际上，金融危机下，对手握大批现金的中国移动来说，有了更多的机会。中国移动应当亲密关注市场，以不错过环境变化后出现的“走出去”的机会。中国上海股市到了1600多点，国际石油期货到了60美元，这都是一个十分明显的可以挑选出击机会。但在目前的市场环境下，中国移动走出去的每一步应该更为郑重，以防踏上“地雷”（收购暗藏了巨额危险的不良资产），正如股市不是每只股票都挣钱一样，走出去的协作搭档抉择更为主要。而在合作方式上，除了全资收购外，中国移动走出去应斟酌更多的方法，如在海外树立办事处和研发机构，在收购方式上，也不应该局限于全资收购，还可以考虑控股、参股、战略合作等方式。采访全文：中国移动总裁王建宙近日对外表现，在全球金融危机下，中国移动将从新评估市场风险，谨慎进行海外并购。此前，王建宙曾表示有意在东南亚追求投资机遇。那么，全球金融危机究竟对中国移动带来了哪些影响？这是否正是中国移动大举进军全球市场的时机呢？为此，本报记者采访了独立IT／电信剖析师付亮。 记者：王建宙近日在中国移动研究院网站博客上发表署名文章指出，中国移动目前面临着三大挑战，第一个挑衅来自国际金融风暴和海内宏观经济状态。全球金融风暴给中国移动造成了直接影响。您认为目前的金融危机对中国挪动毕竟带来什么样的本质性影响？ 付亮：全球金融危机对国内运营贸易务的影响已经浮现，例如在一些沿海城市，由于客户业务压缩的关系，新用户增添速度、高端用户的ARPU值，都会出现变更。这恰是目前运营商关注的重点领域。跟着全球金融危机一直波及中国，以及影响到全球的实业范畴，对运营商的影响也会不断加大。 记者：全球金融危机导致的经济下滑，会在一定水平上影响到中国移动的股价。同时，中国移动的国内业务可能也会受到必定的冲击。对此，你是否有比拟可行的倡议？ 付亮：如果不融资行动，股价与公司经营情形关联并不大。但市场需要降落将显著影响公司事迹。这个时候，企业更须要做的是练好内功、开源节流，力争减小金融危机的负面影响。开源节流是大多数企业正在做的，对于中国电信企业来说，练好内功更重要，详细主要在两个方面，一是借此机会全面晋升管理程度，更好地学习国际国内的进步技巧、先进治理经验。二是从技术、产品角度来看，如果有能够辅助客户下降本钱、度过难关的产品就应该积极推广；假如没有，就应该积极研发。此外，中国移动应积极贮备新业务，以便在寰球金融危机后抓住新的机会。 记者：王建宙曾在接受媒体采访时表示，在全球金融危机下，中移动将重新评估市场风险，谨慎进行海外并购。对此，你有何见解？ 付亮：国际市场正在产生变化，中国移动进军海外的策略也应该有所变化，既要抓住新出现的机会，也要防止新环境下出现的大量新问题和潜在的危机。因而，中国移动推动海外并购应该稳重。同时也要看到，中国移动有充分的现金和良好的现金流，当初应该是它加快海外拓展的时机。  记者：你曾在接收媒体采访时指出，中国移动国际化是被迫，这一说法让人觉自得味深长。为何这么说呢？ 付亮：实际上，中国多少家运营商都在做国际化的摸索，绝对来说，中国移动国际化的欲望更急切。目前，中国移动在收入和盈利上显明当先于竞争对手，在非对称的政府管制下，中国移动在国内电信业的投资机会逐步减小，而中国移动是国家控股的大型企业，资金要想进入非主营领域（如抄底房地产）又会受良多制约，这样一来，中国移动要想给股东带来不断增加的收益，只能是积极投身国际市场，从新的市场取得新的好处。中国移动也将目的对准了发展速度较快的新兴市场。 记者：不少人认为，目前的全球金融危机，也是中国电信业在国际市场上做大做强的一个机会。那么，国际金融危机是否正是中国移动向国际市场跨出更大一步的时机？ 付亮：因为我国电信运营商的国际化教训有限，国际资本运作经验更少，在目前的金融环境下，并不是走出去的最佳时机。基于同样起因，中国金融业也很难大幅抄底美国金融市场。但对于始终在研讨国际市场，并无比盼望走出去的中国移动来说，因为国际金融环境变化，可能会呈现一些投资机会。中国移动应该踊跃跟踪国际市场变化，从中发明并捉住这个机会。但正如王建宙所说，在目前的金融环境下，应该谨严，冒然出击是笨拙的做法。 记者：你曾经指出了中国企业国际化的方式，如全资收购、控股、参股、策略投资等，依据目前的全球经济局势，你以为中国移动合适以何种方式实现更有效的国际化？ 付亮：这个问题比较难答复。中国移动要走出去，除了在全球建破子公司（分公司、办事处）和研发机构外，投资的方向确定是它所熟习并有规模经济上风的电信运营领域，如果想投资其余领域，可能在国内取舍还更好一点，至少有文明相近、易于融会的优势。至于投资哪个国家以及何种投资方式，实际上并不禁中国移动本人决议，中国移动也不要受全资控股发展中国度的运营商这一模式的限度，而应该开辟视线，以发现更多的机会。在全球金融危机下，参股、战略投资一些发达国家的运营商的机会会陆续涌现，中国移动也要抓住这样的机会。 记者：与复兴、华为以及中国石油比拟，你认为中移动的国际化还存在哪些缺点或不足，前者有哪些国际化经验值得中国移动鉴戒？ 付亮：实际上，电信经营商可以学习的对象还有联想、中国铝业。中国移动要学习的重要是国际配合方式的多样化，以及进入国际市场波折过程中的经验教训。另外，中国移动也应该学习一下英国电信、AT＆T进入中国的模式，它们进入中国的目标，主要是为国际化公司跟它们本来在本国市场的业务合作伙伴服务的，中国移动有全球最大范围的网络和用户，信任会有不少国际化机会。相干：[原创2008-11-05][原创2008-10-22]